2016年9月21日,我參加了集團(tuán)安全評(píng)審團(tuán)對(duì)淮北公司的反饋會(huì)議,匆忙兩天的時(shí)間,四位專家對(duì)我們的職安健、節(jié)能減排、輸配、客服、場(chǎng)站、調(diào)搶、工程等板塊進(jìn)行了詳盡的安全核查,雖然總分不低,但專家們以犀利的眼光,從內(nèi)頁資料到施工現(xiàn)場(chǎng),再到工作人員詢問,查出很多安全隱患——雖然專家笑稱都是很微小的隱患,但就像秦艷總所言“小隱患管控不力就會(huì)釀成大事故”,千里之堤毀于蟻穴,安全無小事。
我們淮北公司從事燃?xì)鈽I(yè)三十多年,就安全管理來說,卻存在著管線過長,管網(wǎng)老化,設(shè)施陳舊等隱患。安全四要素中的“人機(jī)物環(huán)”,最本質(zhì)的還是人的因素——簡單來說就是因?yàn)槲覀児ぷ魅藛T經(jīng)驗(yàn)豐富,導(dǎo)致日常工作中對(duì)簡單、重復(fù)的操作規(guī)程管控不力,甚至簡化、放松、麻痹??v觀近十年國內(nèi)燃?xì)馐鹿?,反思起來,基本就是這樣一句話:如果不麻痹大意……如果按操作規(guī)程……如果當(dāng)時(shí)再細(xì)心點(diǎn)……但事故沒有如果,都是血淋淋的現(xiàn)實(shí)。
讓安全成為一種習(xí)慣。我們應(yīng)該仔細(xì)梳理日常工作流程,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,從最細(xì)微的安全帽、工作服穿戴開始,到每一個(gè)環(huán)節(jié)甚至動(dòng)作,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。因?yàn)椤吨敢分泻芏鄻?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,都是從歷次事故的改進(jìn)中來,不夸張的說很多都是經(jīng)歷慘痛,用鮮血寫成的。
讓安全成為一種習(xí)慣。我們應(yīng)該對(duì)日常工作的基礎(chǔ)資料進(jìn)行細(xì)致、詳實(shí)的記錄,“留下痕跡”是每次迎檢或外出檢查都能聽到的話。我們應(yīng)對(duì)每一個(gè)表格、每一個(gè)單據(jù)、 每天的工作日志進(jìn)行詳細(xì)填寫,并保證相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行督查。因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)不僅體現(xiàn)了日常管理水平,更重要的是能體現(xiàn)對(duì)工作的負(fù)責(zé)。此外還有一條很隱性的好處,那就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和員工的愛護(hù)。發(fā)生事故了有了第三方簽字的表單或照片,就有非常大的力度來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)自己。
讓安全成為一種習(xí)慣。我們淮北華潤燃?xì)饨衲旯鈽s的升級(jí)成集團(tuán)A類公司,讓我們每個(gè)人都以A類公司的員工為榮,作為這樣一個(gè)光榮的集體的一員,我們對(duì)安全的要求是否也應(yīng)該更加嚴(yán)格——或這樣說,可否打造安全的“無差異文化”,即每個(gè)人都是我們淮北華潤燃?xì)獾陌踩珕T,安全宣傳員,安全代言人。比如在日常工作中,抄收員也是安檢員;加氣工也是維修工;搶修工也是宣傳員……高度的責(zé)任心才能讓安全成為一種習(xí)慣,讓我們睜大警惕的眼睛,從工作中,從生活中,從最細(xì)微的小事中,發(fā)現(xiàn)隱患,根除事故,真正打造“超越零責(zé)任,追求零事故”的安全生產(chǎn)沃土,從而為淮北公司打造成為集團(tuán)安全管理方面的標(biāo)桿公司再添殊榮。