根據(jù)《淮北區(qū)域后備人才選拔及管理辦法》及淮北區(qū)域后備人才培養(yǎng)方案要求,為提升解決業(yè)務(wù)問題的實戰(zhàn)能力和綜合管理素質(zhì),8月23-24日,淮北區(qū)域組織開展后備人才第一單元培訓(xùn),來自淮北區(qū)域各公司的33名后備人才參加。
淮北區(qū)域總經(jīng)理房江為此次培訓(xùn)作導(dǎo)入發(fā)言。房江總首先闡明了此次培訓(xùn)的重要性,并表示燃氣行業(yè)正處于國家政策變化的時期,面臨著巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要與時俱進、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,作為青年人才、后備人才更需要不斷提升、迎接挑戰(zhàn),希望所有學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中能夠扎實充電、互通有無、并且總結(jié)實踐、活學(xué)活用,將學(xué)習(xí)成果運用到實際工作中。
華東大區(qū)人力標桿組組長、淮北區(qū)域副總經(jīng)理雷明桂進行培訓(xùn)方案宣貫,介紹課程設(shè)計與框架。她指出,“潤冉班”作為青年后備人才培養(yǎng)項目,承上啟下,是人才培養(yǎng)體系中的重要一環(huán),通過課程賦能、行動學(xué)習(xí)、前后測評等方式,增強基礎(chǔ)管理能力,為公司培養(yǎng)、遴選出優(yōu)質(zhì)儲備人才,為干部選拔提供支持。
在課程環(huán)節(jié),《行動學(xué)習(xí)五步法》由房江總授課,以行動學(xué)習(xí)工具使用為授課重點,詳細介紹了頭腦風(fēng)暴、漫游掛圖、2*2決策矩陣等行動學(xué)習(xí)工具,并以工作生活難題為切入點帶領(lǐng)4組學(xué)員開展行動學(xué)習(xí)實操?!饵h性修養(yǎng)》學(xué)習(xí)由中共淮北市委黨校一級調(diào)研員、副教授廖鋒授課。他帶領(lǐng)學(xué)員們從不斷開辟馬克思主義中國化時代化新境界、以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興、堅持發(fā)揚斗爭精神三個方面解讀。最后以“懷抱夢想又腳踏實地,敢想敢為又善作善成”寄語各位學(xué)員。《四個重塑》邀請華潤集團、華潤燃氣認證講師濮陽志翔授課,站在新的歷史方位下,分別從價值重塑、業(yè)務(wù)重塑、組織重塑、精神重塑四個方面進行深入解讀,以實現(xiàn)“再造華潤”迭代升級,開辟華潤事業(yè)新局面。《性格分析》課程邀請華潤燃氣學(xué)創(chuàng)中心性格分析認證講師楊暑靜授課,課程通過認識自己、PDP測試、性格解讀、PDP應(yīng)用,在輕松活躍的氣氛下,以小組為單位開展各項團隊協(xié)作活動,將性格的解讀運用到實踐中。課程的最后一項,開展素質(zhì)拓展活動,各隊為了共同的目標傾情投入,群策群力,大家齊心協(xié)力,圓滿完成了各項挑戰(zhàn)。
第一單元培訓(xùn)不僅加強了學(xué)員們的思想理論武裝,增強了用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦的政治自覺,也讓學(xué)員們掌握了許多提升管理能力的思維方式、管理工具、管理技巧。學(xué)員們紛紛表示一定會做到融會貫通、學(xué)以致用,不斷提高自身綜合素質(zhì),為區(qū)域發(fā)展做出貢獻!