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4月10日，華潤燃?xì)庳攧?wù)共享服務(wù)中心一行赴淮北區(qū)域開展共享客戶回訪工作。淮北區(qū)域總經(jīng)理房江、區(qū)域財務(wù)總監(jiān)韓棟及相關(guān)人員共計30余人參加。

交流會上，財務(wù)部經(jīng)理張艷莉?qū)幢眳^(qū)域一季度經(jīng)營狀況做詳細(xì)匯報。隨后，共享中心專業(yè)副總監(jiān)鄭瑤介紹了共享中心的建設(shè)歷程、組織定位、服務(wù)范圍及總體運(yùn)行模式。共享中心老師就業(yè)財融合的多個優(yōu)秀案例進(jìn)行分享，對淮北區(qū)域一季度上線運(yùn)營情況進(jìn)行現(xiàn)場反饋并對現(xiàn)場同事提出的問題進(jìn)行解答。

會后韓棟總做總結(jié)發(fā)言并對參會人員提出三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)與財務(wù)共享中心的溝通，做好財務(wù)基礎(chǔ)管理工作；二是要加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險檢查，充分發(fā)揮財務(wù)共享中心在過程管控、資金管控、項(xiàng)目管控中的作用；三是要加強(qiáng)業(yè)財融合，推動財務(wù)人員對公司各個業(yè)務(wù)模塊與流程深入了解。